Управління кадровим потенціалом бібліотеки: функціональний підхід

Автор(и)

  • Наталія Ніколаєнко Наукова бібліотека Харківського національного технічного університету сільського господарства імені Петра Василенка, Україна https://orcid.org/0000-0003-1700-6540

DOI:

https://doi.org/10.36273/2076-9555.2020.4(285).10-15

Ключові слова:

командна робота, клієнтоорієнтованість, сервісний бібліотекар, бібліокоуч, бібліотекар-фасилітатор, бібліотекар-педагог, біблотекар-куратор, тьютор, модератор, управління кадровим потенціалом

Анотація

На сучасному етапі ефективна діяльність бібліотек залежить від здатності досягати мети та вчасно реагувати на виклики зовнішнього й внутрішнього середовищ. Вагомими інструментами у розв'язанні цього питання є управління кадровим потенціалом бібліотечної установи через удосконалення командної роботи, формування взаємодоповнювальної команди.

 

У статті розглянуто різноманітні стилі управління в бібліотеках, з огляду на те, що ідеального менеджера не існує, а кожен із керівників має індивідуальний стиль управління, що адаптується для досягнення цілей. Запропоновано такі стилі управління, як виробник результату, адміністратор, підприємець, інтегратор та нові ролі бібліотекаря — фасилітатор, тьютор, модератор.

Для ефективного управління в коротко- і довгостроковій перспективі бібліотечний менеджмент має виконувати чотири функції, котрі, на наш погляд, становлять його основу на сучасному етапі. Перша — працювати на результат у короткостроковій перспективі; друга — адміністрування; третя — готовність адаптуватися до постійних змін, що охоплює довгострокову перспективу; четверта — уміння інтегрувати.

Запропоновані нові ролі бібліотекарів у добу розвитку цифрових технологій забезпечать розвиток їхніх особистісних якостей (активність, комунікабельність, динамічність, працездатність, толерантність, компетентність, креативність) і спонукають до самовдосконалення та самоорганізації, а нові стилі управління бібліотечних менеджерів допоможуть створити взаємодоповнювальну команду, в якій кожен зі стилів (виробник результату, адміністратор, підприємець, інтегратор) управління обов'язково доповнюється п'ятьма основними функціями менеджера: ухвалення рішень, їх реалізація, створення команди, управління персоналом, управління змінами, а також поведінка й комунікація.




Біографія автора

Наталія Ніколаєнко, Наукова бібліотека Харківського національного технічного університету сільського господарства імені Петра Василенка

Кандидат наук із соціальних комунікацій, директор Наукової бібліотеки Харківського національного технічного університету сільського господарства імені Петра Василенка

Посилання

Schwab K. The Fourth Industrial Revolution: what it means, how to respond / K. Schwab. — Mode of access: https://qps.ru/1ukQz. — Title from the screen (last accessed: 12.09.19).

Dilts R. Od przewodnika do inspiratora, czyli coaching przez duże "C" / R. Dilts. — Warszawa : PINLP, 2006. — 444 s.

Адізес І. К. Командне лідерство: як порозумітися з будь-яким менеджером / Іцхак Кальдерон Адізес. — Київ : Наш формат, 2019. — 312 с.

Божко Н. Организация управленческой деятельности в библиотеке / Н. Божко // Бібліотечний форум України. — 2009. — № 1. — С. 30—34.

Бруй О. М. Онлайновий курс "Бібліотека — відкритий публічний простір". Тема: "Бібліотека як система". Сервісна бібліотека. Сервісний бібліотекар / О. М. Бруй. — Режим доступу: http://surl.li/blnp. — Назва з екрана (last accessed: 12.09.19).

Валиуллина Н. Р. Технология найма как основа эффективного управления персоналом библиотеки / Н. Р. Валиуллина // Вестник Москов. гос. ун-та культуры и искусств. — 2008. — № 2. — С. 147—150.

Дригайло В. Г. Технология работы библиотеки : науч.-практ. пособие / В. Г. Дригайло. — Москва : Либерея-Бибинформ, 2009. — 544 с.

Ільганаєва В. О. Бібліотечна освіта: нова парадигма розвитку / В. О. Ільганаєва. — Київ, 1996. — 254 с.

Кильпякова И. С. Библиотечный кадровый менеджмент как основа развития кадрового потенциала современной библиотеки: на примере областных универсальных научных библиотек Центрального Федерального Округа Российской Федерации : автореф. дис. ... канд. пед. наук / Кильпякова Ирина Сергеевна ; Белгородский государственный институт культуры и искусств. — Краснодар, 2009. — 21 с.

Кильпякова И. С. Реализация функцій библиотечного кадрового менеджмента кадровыми службами библиотеки / И. С. Кильпянкова // Науч. и техн. б-ки. — 2011. — № 9. — C. 37—43.

Кильпякова И. С. Теория и практика библиотечного кадрового менеджмента / И. С. Кильпянкова // Науч. и техн. б-ки. — 2009. — № 6. — С. 69—77.

Кислюк Л. В. Динаміка технологічно-організаційного розвитку бібліотек у комунікаційному просторі України : автореф. дис. ... канд. наук iз соц. комунiкацiй / Кислюк Любов Вікторівна ; Харк. держ. акад. культури. — Харків, 2013. — 20 с.

Коучинг // Вікіпедія. — Режим доступу: https://bitly.su/UGjPYOWf. — Назва з екрана (last accessed: 13.09.19).

Макаренко Т. С. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала библиотеки / Т. С. Макаренко // Библ. дело — ХХІ в. — 2009. — № 2. — C. 107—139.

Модератор // Вікіпедія. — Режим доступу: https://cutt.ly/wegzbhj. — Назва з екрана (last accessed: 13.09.19).

Нежинська О. О. Основи коучингу : навчальний посібник / О. О. Нежинська, В. М. Тименко. — Київ — Харків : ТОВ "ДІСА ПЛЮС", 2017. — 220 с.

Суслова И. М. Кадровый менеджмент в системе подготовки менеджеров библиотечно-информационной деятельности / И. М. Суслова // Библиотеки и информационные ресурсы в современном мире науки, культуры, образования и бизнеса : XIV Междунар. конф. "Крым-2007"; ГПНТБ России, Ассоциация ЭБНИТ. — Москва, 2007. — Режим доступа: http://surl.li/bloe. — Загл. с экрана (дата обращения: 15.10. 2019).

Суслова И. М. Проектная деятельность библиотек : науч.-практ. пособие / И. М. Суслова, З. И. Злотникова. — Москва : ФАИР-ПРЕСС, 2005. — 176 с.

Суслова И. М. Стратегическое управление библиотекой / И. М. Суслова. — Москва : МЦБС, 2008. — 256 с.

Тьютор // Вікіпедія. — Режим доступу: https://bitly.su/lEteWGB. — Назва з екрана (дата звернення: 13.09.19).

Фасилітація // Вікіпедія. — Режим доступу: https://cutt.ly/MwZVyCO. — Назва з екрана (дата звернення: 13.09.19).

Фенелонов Е. А. Социально-экономический анализ библиотечного дела как объекта управления : монография / Е. А. Фе-нелонов ; Рос. гос. б-ка. — Москва : Пашков дом, 2008. — 263 с.

References

Schwab K. (2019). The Fourth Industrial Revolution: what it means, how to respond. Available at: https://qps.ru/1ukQz [Accessed: 12.09.19].

Dilts R. (2006). Od przewodnika do inspiratora, czyli coaching przez duze "C". Warszawa: PINLP.

Adizes I. K. (2019). Komandne liderstvo: yak porozumitisya z bud-yakim menedzherom. Kyiv: Nash format.

Bozhko N. (2009). Organizaciya upravlencheskoj deyatelnosti v biblioteke. Bibliotechnij forum Ukrayini, 1, рр. 30—34.

Bruj O. M. (2019). Onlajnovij kurs "Biblioteka — vidkritij publichnij prostir". Tema: "Biblioteka yak sistema". Servisna biblioteka. Servisnij bibliotekar. Available at: http://surl.li/blnp. [Accessed: 12.09.19].

Valiullina N. R. (2008). Tehnologiya najma kak osnova effektivnogo upravleniya personalom biblioteki. Vestnik Moskov. gos. un-ta kultury i iskusstv, 2, рр. 147—150.

Drigajlo V. G. (2009). Tehnologiya raboty biblioteki. Moskva: Libereya-Bibinform.

Ilganayeva V. O. (1996). Bibliotechna osvita: nova paradigma rozvitku. Kyiv.

Kilpyakova I. S. (2009). Bibliotechnyj kadrovyj menedzhment kak osnova razvitiya kadrovogo potenciala sovremennoj biblioteki: na primere oblastnyh universalnyh nauchnyh bibliotek Centralnogo Federalnogo Okruga Rossijskoj Federacii. PhD. Belgorodskij gosudarstvennyj institut kultury i iskusstv. Krasnodar.

Kilpyakova I. S. (2011). Realizaciya funkcij bibliotechnogo kadrovogo menedzhmenta kadrovymi sluzhbami biblioteki. Nauch. i tehn. b-ki, 9, рр. 37—43.

Kilpyakova I. S. (2009). Teoriya i praktika bibliotechnogo kadrovogo menedzhmenta. Nauch. i tehn. b-ki, 6, рр. 69—77.

Kislyuk L. V. (2013). Dinamika tehnologichno-organizacijnogo rozvitku bibliotek u komunikacijnomu prostori Ukrayini. PhD. Hark. derzh. akad. kulturi. Harkiv.

Kouching. (2019). Available at: https://bitly.su/UGjPYOWf [Accessed: 13.09.19].

Makarenko T. S. (2009). Motivaciya i stimulirovanie trudovoj deyatelnosti personala biblioteki. Bibl. delo — ХХI v., 2, рр. 107—139.

Moderator. (2019). Available at: https://cutt.ly/wegzbhj [Accessed: 13.09.19].

Nezhinska O. O., Timenko V. M. (2017). Osnovi kouchingu : navchalnij posibnik. Kyiv — Harkiv: TOV "DISA PLYuS".

Suslova I. M. (2007). Kadrovyj menedzhment v sisteme podgotovki menedzherov bibliotechno-informacionnoj deyatelnosti. Biblioteki i informacionnye resursy v sovremennom mire nauki, kultury, obrazovaniya i biznesa : XIV Mezhdunar. konf. "Krym-2007"; GPNTB Rossii, Associaciya EBNIT. Moskva. Available at: http://surl.li/bloe [Accessed: 15.10. 2019].

Suslova I. M., Zlotnikova Z. I. (2005). Proektnaya deyatelnost bibliotek : nauch.-prakt. posobie. Moskva: FAIR-PRESS.

Suslova I. M. (2008). Strategicheskoe upravlenie bibliotekoj. Moskva: MCBS.

Tyutor. (2019). Available at: https://bitly.su/lEteWGB [Accessed: 13.09.19].

Fasilitaciya. (2019). Available at: https://cutt.ly/MwZVyCO. [Accessed: 13.09.19].

Fenelonov E. A. (2008). Socialno-ekonomicheskij analiz bibliotechnogo dela kak obekta upravleniya: monografiya. Moskva: Pashkov dom.

##submission.downloads##

Опубліковано

2020-04-28

Номер

Розділ

Бібліотечна справа