Функції кадрових агенцій як суб'єктів сучасної системи соціальних комунікацій

Автор(и)

DOI:

https://doi.org/10.36273/2076-9555.2025.7(348).32-38

Ключові слова:

кадрові агенції, виробничо-трудові соціальні комунікації, рекрутинг, гнучке працевлаштування, хедхантинг, кадровий консалтинг

Анотація

У статті визначено та обґрунтовано функції кадрових агенцій як невіддільного складника сучасної
системи соціальних комунікацій.
Наголошено, що завдання кадрових агенцій у формуванні системи соціальних комунікацій актуалізуються в умовах глобалізації, цифровізації, зростання активності й змін у пріоритетах населення та структурі зайнятості.
Визначено основні функції кадрових агенцій у соціальних комунікаціях: посередництво між роботодавцем і працівником; консультативно-освітня; інформаційна; стимулювання соціальної мобільності та інтеграції; адаптації (зовнішня й внутрішня (формування корпоративного клімату та культури)); екстерналізації (кадрових ресурсів, моралі, відповідальності).
Підсумовано, що кадрові агенції стають важливими суб'єктами соціальних комунікацій, забезпечуючи
ефективний обмін інформацією та сприяючи гармонізації відносин у суспільстві.

Біографія автора

Владислав Курасов

аспірант НАКККіМ

Посилання

Дашко І., Михайліченко Л. Особливості застосування рекрутингу в системі управління підприємством. Економіка та суспільство. 2024. № 61.

Зленко А. М., Ісайкіна О. Д., Мірошніченко Д. А. Особливості національного рекрутингу. Економічний вісник університету. 2018. Вип. 37 (1). С. 75—84.

Лисак В. Ю. Суть та значення рекрутингу в системі управління персоналом підприємства. Приазовський економічний вісник. 2019. Вип. 2 (13). С. 130—134.

Лобза А. В., Бикова А. Л., Пильгун А. Р. Особливості діяльності рекрутингових агентств на українському ринку праці. Проблеми системного підходу в економіці. 2020. № 3 (77). С. 123—129.

Малєєва О. В., Артюх Р. В., Персіянова О. Ю. Система інформаційної підтримки процесів рекрутингу в ІТ-компанії. Сучасний стан наукових досліджень та технологій в промисловості. 2018. № 2 (4). С. 25—33.

Писаревська Г. І. Організація процесу зовнішнього рекрутингу. Бізнес Інформ. 2015. № 2. С. 296—301.

Britton L. C., Clark T. A. R., Ball D. F. Executive Search and Selection. Imperfect Theory or Intractable Industry? Service Industries Journal. 1992. Vol. 12 (2). Р. 238—250.

Cascio W. F., Aguinis H. Applied psychology in human resource management (7th ed.). Pearson Prentice Hall, 2011. 552 р.

Konecki K. Łowcy głów. Headhunting. Analiza pracy rekrutacyjnej w agencjach doradztwa personalnego. Warszawa : Wydawnictwo Normalizacyjne Alfa-Wero, 1998. 164 р.

Ployhart R. E., Schmitt N., Tippins N. T. Solving the Supreme Problem: 100 Years of selection and recruitment. Journal of Applied Psychology. 2017. № 102 (3). Р. 291—304.

Potočnik K., Anderson N. R., Born M., Kleinmann M., Nikolaou I. Paving the way for research in recruitment and selection: Recent developments, challenges and future opportunities. European Journal of Work and Organizational Psychology. 2021. № 30 (2). Р. 159—174.

Tsolov I. Internal Recruitment and Agency Recruitment in Comparison. The Review of Contemporary Scientific and Academic Studies. 2024. № 4 (12).

##submission.downloads##

Опубліковано

2025-09-12

Номер

Розділ

Соціокомунікаційні технології